启示录:打造用户喜爱的产品

内容简介为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网…

9月前 477 0

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作者	[美] Marty Cagan
豆瓣评分	8.4

一本还算不错的产品经理手册书，几乎列出了PM需要参与的每个步骤，但是几乎每一节又都可以单独成书。适合入门的产品经理阅读，内容浅显，宽度足够，深度不够，其实整本书基本围绕着几个点在描述，例如产品管理与项目管理的区别，对交互和设计的重视，产品自检的要点等。

内容简介

为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频，欢迎访问微博：http://weibo.com/7seals

“Marty无疑是eBay最出色的产品经理，他对eBay的影响至今仍在。”

— Frerk-Malte Feller

eBay德国区常务董事

“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶，让我茅塞顿开。”

— Judy Gibbons

Accel Partnets公司风险投资人

“Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。”

— Pete Deemer

Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO

“读完这本书，我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”

— Jim Denney

TiVo产品副总裁

“产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品，Marty可谓慧眼独具！”

— Marty Abbott

eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人

“想在软件行业创业，你绕不开这本书！”

— Chuck Geiger

PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

作者简介

过去二十多年， Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

作者工作经历

1981年8月—1990年12月任惠普软件技术试验室研究员。

1991年1月—1996年9月创办Continuus软件公司，任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

1996年9月—2001年3月任网景公司副总裁，负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后，负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

2001年3月—2002年9月任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

2002年9月至今创办硅谷产品集团（SVPG），为客户提供咨询和培训服务，业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

2010年5月至今任硅谷工业园顾问，为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。

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